Аудиокнига Эффективный конфликт — Юрий Клименко, Александра Клименко, Михаил Ромашов

обложка аудиокниги Эффективный конфликт

  • Автор: Юрий Клименко, Александра Клименко, Михаил Ромашов
  • Серия: МИФ Бизнес 1
  • Жанр: Экономика
  • Время звучания: 07:11:18.89
  • Язык: русский
  • Формат: mp3
  • Размер аудиофайла: 296.16 МБ
  • Описание аудиокниги «Эффективный конфликт»:

    В книге представлена авторская система анализа и разрешения конфликтов, с помощью которой вы сможете вести сложную коммуникацию, замечать и обрабатывать манипуляции собеседника, отстаивать интересы, защищать свой статус и решения. Множество практических заданий, приемов и формул подготовят вас к тому, чтобы не бояться конфликтов и в острых ситуациях вести себя осознанно, а не реагировать эмоционально.

    Содержание аудиокниги :

    Информация от издательства
    Введение. Зачем решать конфликты осознанно?
    Почему была написана эта книга?
    Об авторах
    Так зачем нужна осознанность в коммуникации и конфликтах?
    Как читать эту книгу
    Глава 1. Конфликт: определение и составляющие
    1.1. Социальные группы
    1.2. Социальные роли
    Кейс. Повысить сотрудника, не вызывая недовольства остальных[6]
    Кейс. Изменение социальной роли — признак конфликта[7]
    1.3. Личные границы
    Кейс. Сказать или промолчать?[8]
    1.4. Как закрепляются новые роли и границы
    Основные идеи главы 1
    Глава 2. Анализ конфликтной ситуации. Лестница конфликтов
    Кейс. Долгосрочные последствия конфликтов
    2.1. Определение цели на конфликт
    2.2. Лестница конфликтов и определение этапа конфликта
    2.3. Проведение декодирования
    Кейс. Создаем свое декодирование[11]
    Практика
    Основные идеи главы 2
    Глава 3. Первый этап «Обработка эмоций»
    3.1. Вход на первый этап: когда начинать обрабатывать эмоции?
    3.2. Приемы обработки эмоций
    3.3. Декодирование для обработки эмоций
    3.4. Выход с первого этапа: когда заканчивать обработку эмоций?
    Кейс. Исполнительные, но безынициативные сотрудники[20]
    3.5. Предотвращаем эмоциональный конфликт: прием «аудит негатива»
    3.6. Что еще следует знать об обработке эмоций?
    Практика
    Основные идеи главы 3
    Глава 4. Второй этап «Показ границ»: обратная связь и неотъемлемые права в коммуникации
    4.1. Вход на второй этап: когда нужно показывать личные границы?
    4.2. Почему важны границы в отношениях?
    Кейс. Когда нет обратной связи
    4.3. Заботимся о чужих границах: три права в коммуникации
    Основные идеи главы 4
    Глава 5. Второй этап «Показ границ»: алгоритм и формулы
    5.1. Определение факта
    5.2. Определение сути и формы управленческого воздействия
    5.3. Выбор формулы обратной связи для обозначения границ
    5.4. Примеры использования формул в типичных рабочих ситуациях
    5.5. Выход со второго этапа: когда заканчивать показ личных границ?
    Практика
    Основные идеи главы 5
    Глава 6. Третий этап «Защита границ»: манипуляции
    6.1. Что такое манипуляция
    6.2. Основные стратегии манипулятора
    6.3. Ошибки жертвы манипуляций
    Основные идеи главы 6
    Глава 7. Третий этап «Защита границ»: приемы решения конфликта
    7.1. Вход на третий этап: когда защищать личные границы?
    7.2. Категория «Вскрытие конфликта»
    7.3. Вскрытие конфликта: базовые приемы
    7.4. Вскрытие конфликта: приемы нарушения причинно-следственной связи
    7.5. Вскрытие конфликта: шаблоны отработки манипуляций
    7.6. Категория «Показ последствий»
    7.7. Категория «Решение причины конфликта»
    7.8. Выход с третьего этапа: когда заканчивать защиту границ?
    Практика
    Основные идеи главы 7
    Глава 8. Четвертый этап «Сепарация / эскалация»
    8.1. Вход на четвертый этап: право на сепарацию — залог хороших отношений
    Кейс. К чему приводит, если сепарацию считать поражением[39]
    8.2. Итерационная сепарация (только в личной жизни)
    8.3. Сепарация / эскалация в рабочих отношениях
    Кейс. Конфликт аналитика и тимлида
    Кейс. Опишите шаги, которые уже предприняли для решения проблемы
    Кейс. Увольнение проблемного сотрудника[43]
    8.4. Два типа конфликтов и особенности их решения
    Кейс. Проигравший лидер
    Кейс. Когда манипулятор притворяется жертвой
    Основные идеи главы 8
    Заключение. Что дальше?
    Приложения
    Приложение 1 Декодирование: неформальные социальные роли
    Приложение 2 Обработка эмоций: дополнительная информация
    МИФ Бизнес
    Над книгой работали

    Получить аудиокнигу

    Ссылка для зарегистрированных:

    Войдите на сайт, чтобы увидеть скрытое содержимое.

    Экономика

Подписаться на комментарии

Добавить комментарий