Джейкоб Морган Йода бизнеса. 5 навыков, которые помогут преуспеть в современном мире
Отзывы о книге
Введение
Часть 1 Понимание роли лидера
Глава 1 Пробел в руководстве
Сегодня лидерам трудно
Время меняться
Глава 2 Три важнейших вопроса лидерства
Что такое лидерство и кто такой лидер?
Как гендиректора понимают лидерство
А у вас есть лидерские фильтры?
Определение лидерства
Лидер или менеджер?
Так ли сильно лидер 2030 года отличается от сегодняшнего?
Глава 3 Влияние лидера
Насколько хорошо и плохо лидеры влияют на вашу организацию
Токсичные лидеры
Хорошие лидеры
Нам нужно больше хороших лидеров
Часть 2 Тенденции и вызовы, формирующие лидеров будущего
Глава 4 Искусственный интеллект и технологии
Заменят ли нас машины?
Автоматизация работы не означает замену человека
Чем занимаются лидеры
Как ИИ повлияет на лидерство
Что это значит для лидеров
Глава 5 Темп изменения
Руководство в будущем, которого еще не существует
Что это значит для лидеров
Глава 6 Цель и смысл
Работа, цель, результат, смысл
Создание цели и смысла
Что это значит для лидеров
Глава 7 Ландшафт новых кадров
Острый дефицит кадров
Нам необходимо улучшать навыки и переучиваться
Необходимость разнообразия и инклюзивности
Что это значит для лидеров
Глава 8 Мораль, этика и прозрачность
Этика против морали
Влияние этичного лидера
Лидеры должны быть открыты
Что это значит для лидеров
Глава 9 Глобализация
Разнообразие и любопытство – ключевые факторы
Что это значит для лидеров
Глава 10 Готовы ли мы к этим трендам?
Нужно меньше разговоров, больше дела
Расхождение во мнении
Сотрудники больше уверены в себе, чем в тех, кто их окружает
Глава 11 Вызовы
Футуризация
Выбор между краткосрочным и долгосрочным мышлением
Брать ли прошлое в будущее
Сохранение позиций и адаптация к технологиям
Гуманизация
Руководство неоднородными командами
Привлечение и удержание лучших кадров
Переобучение и повышение квалификации сотрудников
Добрые дела
Обеспечение «человечности» организации
Мы не готовы к трудностям
Встречаем Большую Девятку
Часть 3 Четыре типа мышления большой девятки
Глава 12 Исследователь
Обзор типа Исследователь
Любопытство
Супервечное обучение
Семья супервечных учеников
Установка на рост
Адаптируемость и динамичность
Как лидеры могут развить образ мышления Исследователя
Глава 13 Шеф-повар
Нам нужно больше HumanIT
Принятие технологий
Целеустремленность и заботливость
Как лидеры могут развить образ мышления Шеф-повара
Глава 14 Слуга
Служение вашим руководителям
Служение вашей команде
Служение вашим клиентам
Служение себе
Скромность и уязвимость
Как лидеры могут развить образ мышления Слуги
Глава 15 Гражданин мира
Преимущества мышления Гражданина мира
Как лидеры могут развить образ мышления Гражданина мира
Глава 16 Насколько хорошо мы практикуем эти типы мышления сегодня?
Помните о разрывах
Проклятие руководства
По всему миру
Часть 4 Пять навыков большой девятки
Глава 17 Футурист
Как мыслит Футурист
Как лидеры могут развить навык Футуриста
Глава 18 Йода
Эмпатия
Самосознание
Другие компоненты эмоционального интеллекта
Как лидеры могут развить навык Йоды
Глава 19 Переводчик
Слушание
Коммуникация
Как лидеры могут развить навык Переводчика
Глава 20 Тренер
Мотивация, воодушевление и вовлечение людей
Мотивация
Воодушевление
Вовлечение
Формирование лидеров будущего
Работа с поколениями и культурами
Создание эффективных команд
Как лидеры могут развить навык Тренера
Глава 21 Техноподросток
Поймите, как технология влияет на ваш бизнес
Как лидеры могут развить навык Техноподростка
Глава 22 Насколько хорошо мы практикуем эти навыки сегодня?
Помните о разрывах – снова!
По всему миру
Мы – лидеры, готовые к будущему?
Часть 5 Становление лидера будущего
Глава 23 Знание против действия
Определение понятий «Лидер» и «Лидерство»
Золотой треугольник лидерства
Оцените свое нынешнее состояние
Практикуйте новые навыки и образы мышления
Соберите свое племя
Избегайте типичного дня
Направляйте других
Список литературы
Благодарности
Об авторе