Информация от издательства
Предисловие
Введение. Нас определяют наши поступки
Культура — страшная сила
Что делает культуру эффективной
Как читать эту книгу
Глава 1. Культура и революция: история Туссен-Лувертюра
Кем был Туссен-Лувертюр
Мятеж Лувертюра
Как Лувертюр преобразовал культуру рабства
Сохраните то, что работает
Введите шокирующие правила
Одевайтесь как победитель
Привлекайте опыт других лидеров
Принимайте решения, которые демонстрируют культурные приоритеты
Подтвердите слово делом
Сформулируйте четкие этические нормы
Что произошло с Лувертюром
Историческое значение
Глава 2. Туссен-Лувертюр: практическое применение
Сохраните то, что работает
Введите шокирующие правила
Одевайтесь как победитель
Привлекайте опыт других лидеров (твою ж мать!)
Принимайте решения, которые демонстрируют приоритеты
Подтвердите слово делом
Сформулируйте четкие этические нормы
Глава 3. Путь воина
Что означала культура для самураев
Значение смерти
Что есть добродетель
Честь
Вежливость
Правдивость / искренность
Практическое применение метода
Долгосрочная культура: как этого добиться
Истории
Глава 4. Другой путь воина
История Шаки Сенгора
Культурная ориентация
Восхождение Уайта
Поворотный момент: непредвиденные последствия
Как изменить культуру и самого себя
Чем занимается Шака Сенгор сейчас
Глава 5. Шака Сенгор: практическое применение
Культура меняет людей
Жить по кодексу
Вездесущая культура
Злоупотребление кодексом
Как измениться самому, чтобы изменить свою культуру
Как изменить культуру через постоянное общение
Глава 6. Чингисхан, мастер инклюзивности
Как культура повлияла на военную стратегию
Меритократия
Верность
Инклюзивность
Глава 7. Инклюзивность
В современном мире
Из Кабрини-Грин в CEO
Верность и меритократия сегодня
Инклюзивность — умение видеть людей
Глава 8. Будь собой, построй свою культуру
Будьте собой
Не забывайте о своих недостатках
Как внедрить свои личностные черты в культуру компании
Культура и стратегия. кто заикнулся про завтрак?
Субкультуры
Профиль сотрудника
Общий элемент всех сильных культур — ваша работа должна иметь значение
Атрибуты эффективности культурных достоинств
Глава 9. Особые случаи и наглядные уроки
Когда одержимость клиентом приводит к кризису
Нарушая собственные правила
Когда культура противоречит требованиям совета директоров
Признаки того, что ваша культура разладилась
Наглядный урок
Что делать с нарушителями культурных принципов
Еретик
Динамщики
Сволочь
Пророк гнева
Культура решений
Глава 10. Заключительные мысли
Доверие
Не бойтесь плохих новостей
Поощряйте плохие новости
Сосредоточьтесь на проблемах, а не на людях
Ищите плохие новости в повседневной работе компании
Преданность
Ваш культурный чек-лист
От автора
Благодарности
Эту книгу хорошо дополняют
МИФ Бизнес
Над книгой работали