Дмитрий Потапенко – Честная книга о том, как делать бизнес в России (аудиокнига)

Честная книга о том, как делать бизнес в России (аудиокнига)
Аудиокнига Честная книга о том, как делать бизнес в России
Автор: Дмитрий Валерьевич Потапенко
Жанр: Публицистика
Серия: #БизнесНаставник
Формат: mp3
Время звучания: 6:17:45
Размер: 302.62 MB

Аннотация:

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.

Книга, которую вы держите в руках, честно, без прикрас и ремарок расскажет об отечественном бизнесе: как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория – только та, которую можно подтвердить на практике!

Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей, обнажающих бизнес в России.

Содержание аудиокниги:
    Введение
    Глава 1
    Глава 2
    Гениальная идея – та, которая нужна клиенту
    Предприниматель – это особая логика принятия решений
    Малый предприниматель и менеджер – не одно и то же
    «Я же владелец!»
    Главные враги вашего бизнеса. Кто виноват и что делать?
    Халявщик никогда не станет предпринимателем
    Откуда «растут ноги»
    Возлюби ближнего как самого себя
    Начать бизнес в условиях кризиса: реальность или фантастика?
    При покупке сверла человек покупает не сверло, а дырку в стене
    Теория «стационарного бандита». О патриотизме и не только
    Предприниматель – это математическая погрешность в экономике России
    Не лучше ли уехать за границу?
    Предприниматель – это тот, кто умеет зарабатывать на пикирующем рынке
    Какой бизнес открыть?
    Стратегии в предпринимательстве в ближайшем будущем
    Какие сферы бизнеса перспективны
    Не надо ничего изобретать. Копируйте!
    Производство или торговля?
    Сказка об импортозамещении
    Наш маленький шарик
    Глава 3
    Сперва поработайте «наемником»
    Бизнес начинается с торговли
    Что сначала: образование или стартап?
    Новый бизнес начинают там, где другие плохо работают. Как получить клиента?
    Как узнать, чего ждет потребитель
    Клиент не всегда прав, но клиент есть клиент
    Следуйте за клиентом, а не за трендами
    Высокий сегмент и масс-маркет
    О важности планирования
    Резюме
    Описание бизнеса и его клиента
    Анализ рынка
    Стратегия маркетинга
    План производства
    Бюджет
    Риски
    Оценка экономической эффективности проекта
    Где взять денег?
    Банковские кредиты
    Субсидии
    Франчайзинг: за и против
    Что такое франчайзинг
    Специфика франчайзинга в России
    Выбирая франшизу, включайте голову
    Глава 4
    Организация бизнес-процессов
    Что такое бизнес-процессы и какие они бывают
    Как прописываются бизнес-процессы
    Три кита, на которых держится успех любого заведения
    Удачное и неудачное расположение объекта
    Технологические требования к объекту
    Выбор формата
    Зарабатывает тот, кто умеет сокращать издержки
    Оплата за товар
    Арендная плата
    Заработная плата персонала
    Обслуживание оборудования
    Списание
    Ассортиментная политика
    Продавать не умеете – вон с рынка!
    Лучший пиар – это быть профессионалом
    Дает ли публичная деятельность монетизацию компании
    Как сделать, чтобы в вашем магазине в первый же день вынесли двери
    Шесть правил Глеба Жеглова
    Что вы должны знать как торговый представитель
    Алгоритм действий торгового представителя
    Составляйте четкий график акций по сезонам
    Глава 5
    Как набирать команду
    Упрощайте бизнес-процессы – нанимайте гастарбайтеров
    А как же «наши»?
    Системный подход вместо азиатского
    О мотивации
    Как контролировать персонал. Что делать, чтобы не воровали
    Как обучать сотрудников
    Как обосновывать увольнение сотрудников
    Взаимоотношения в команде
    Как строить бизнес с партнером
    Глава 6
    Россия без «розовых очков»: экономика, политика, бизнес
    Ритейл
    Сетевые бизнес-технологии
    Бизнес за границей. Сотрудничество с зарубежными компаниями
    Политика
    Кризис
    Перспективы развития различных отраслей на ближайшие годы
    Финансы
    Налоги
    Организация и управление
    Планирование
    Персонал
    Работа с клиентом
    Продажи
    Реклама
    Работа с конкурентами
    Успех. «Главное, что меня учит»
    Заключение
    Биографическая справка

Еще книги из цикла #БизнесНаставник

Как получить аудиокнигу?

подписаться в телеграмподписаться на ютуб

регистрация для зрячих

Подписаться на комментарии

Добавить комментарий