Ристо Сийласмаа Нокиа. Стратегии выживания
Отзывы о книге
Благодарности
Введение. На краю пропасти
Часть I. Отравление успехом
Глава 1. Чудеса «Нокии». 1988–2008 гг.
Компания моей мечты
Жук в муравейнике
Почти самый худший партнер для стартапа
Предложение
Глава 2. Ослепленные солнцем. 2008 г.
Ерунда или угроза?
Ловушка Symbian
Обращение к софту
Прозрение в Пекине
Вопросы: как и почему?
Все не так, как кажется
Глава 3. Смешанные сигналы. Январь – июль 2009 г.
В погоне за горизонтом
Гость на чужой вечеринке
В туннеле Symbian
«Вызовы отовсюду»
Насколько плохо это может быть?
Реорганизационный хлыст
Обед с Йормой
Глава 4. Делаем наши ставки. Сентябрь – декабрь 2009 г.
НСН – удар ниже пояса
И снова стратегия сокращения расходов
Глава 5. Грубая реальность. Январь – август 2010 г.
Провокационный обзор
«Android повсюду»
Ты мне не соперник
Немое послание от председателя
Хельсинки, у нас проблема!
Неожиданность на заседании по стратегии
Смена руководителя
Глава 6. Новый человек у руля. Сентябрь 2010 – январь 2011 г.
Технический долг Symbian
В добрый путь, MeeGo
Костьми лечь за «Нокию»
Символы и сигналы
Глоток свежего воздуха
Нужна ли нам третья экосистема?
Еще одно мнение
Свернуться в позу зародыша
Глава 7. Трудный выбор. Январь – февраль 2011 г.
Почему Android?
Почему не Android?
Другой выбор
Вперед с «Майкрософтом»
Глава 8. Прыжок с горящей платформы. Февраль – декабрь 2011 г.
Будьте общительны, но следите за словами
Забег для трех лошадей
На случай, если нужно чудо
Мосты через пропасть
Суровая весна
Консумация брака
Перемены в верхушке
Часть II. Преобразиться для новых побед
Глава 9. Что значит встать у руля в кризис. Январь – апрель 2012 г.
Гвозди в гроб
Список лидера
Отвага ломать устои
Знакомство с руководством
Барабаны судьбы
Тревожные сигналы
Предпринимательское лидерство: путь вперед
Сила параноидного оптимизма
Глава 10. Золотые правила. Май – июнь 2012 г.
Вызов на ЕОЗ. Перчатка брошена
Модель поведения для правления
Золотые правила
Путь к прозрачности
Куем железо, пока горячо
Стратегические символы
Глава 11. План Б… И план В… И план Г. Июнь – декабрь 2012 г.
Поиск альтернатив
Водитель или пассажир?
Корпорация-подкидыш
Двойное предательство от «Майкрософта»
Альтернативные сценарии для смартфонов
Обращение к Lumia
Глава 12. Можно ли спасти этот брак? Январь – апрель 2013 г.
Попытка сохранить партнерство
Карты сценариев по выживанию «Нокии»
Правильно вести игру
Балмер занимается бизнесом
Выиграть время
«Мы как будто на разных планетах»
Глава 13. Жмем перезагрузку – снова и снова. Апрель – июнь 2013 г.
Пристр унить банкиров
Формат 4 × 4
Время на исходе
Ценовой треугольник
«Проклятое» совещание
Отчаяние – мать изобретательности
С «Майкрософтом» не соскучишься
Бог любит троицу?
«Мы должны идти вперед»
Глава 14. Смелость города берет. Апрель – июль 2013 г.
В поисках выхода
Меняем образ мышления
В воздухе запахло сделками
В погоне за деньгами
Продажа фамильных драгоценностей
Встреча «сейчас-или-никогда»
Глава 15. Мы заключаем сделку. Июнь – ноябрь 2013 г.
Начинается последний отсчет
Тысячи мелочей
Список дел на две недели
Одна неделя на все
Последний день старой «Нокии»
Семейный совет
Делаем заявление
Сила отдачи
Специальное заседание
Глава 16. Рецепт переосмысления. Сентябрь – декабрь 2013 г.
Новая партия
Пять целей генерального директора
В поисках золотой середины
Программируемый мир
Набраться отваги и мечтать о великом
Кто здесь главный?
Глава 17. На перепутье между двумя мирами. Январь – апрель 2014 г.
Борьба за нормативные разрешения
Создание новой структуры формирования капитала
Спуск в чистилище
Заманчивая возможность
Новая «Нокия» – наконец-то!
Новый генеральный
Наведение мостов через культурную пропасть
Глава 18. Основа нашего будущего. Октябрь 2013 – январь 2016 г.
Идем вперед – осторожно
Разработка «Проекта Мейн»
Переход от плана А к плану Б
«Время действовать было сейчас»
Все кусочки пазла
Хорошо смазанный механизм
Завоевываем доверие
Лучшее и окончательное
Доводим до 95 %
День первый
Мы – возрожденная компания
Создаем свою удачу сами
Об авторах