Аудиокнига Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности – Энни Дьюк

Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности

Аудиокнига Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности
Автор: Энни Дьюк
Жанр: Психология
Формат: mp3
Время звучания: 7:20:37
Размер: 403,41 Мб

Описание аудиокниги “Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности”:

В этой аудиокниге Энни Дьюк предлагает новый взгляд на принятие и анализ решений. Согласно принципу ставок мы всегда действуем в условиях неопределенности, а результат наших действий зависит от удачи и мастерства. Принцип ставок поможет научиться отделять одно от другого, шире смотреть на мир и принимать более эффективные решения.
Энни Дьюк — профессиональный игрок в покер, обладательница браслета Мировой серии покера и бизнес-консультант. Сумма ее призовых составляет несколько миллионов долларов, а среди ее клиентов голливудские звезды и крупные корпорации.

Содержание аудиокниги :

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
Пит Кэрролл и «кабинетные стратеги» на стадионе[2]
Опасности игры «на результат»
Быстрый или мертвый: наши мозги не созданы для рациональности[3]
На всё про всё — две минуты
Доктор Стрейнджлав[4]
Покер против шахмат[5]
Смертельная битва умов[6]
«Я не знаю»: неопределенность как преимущество
Переосмысление правоты[7]
ГЛАВА 2
Тридцать дней в Де-Мойне
Мы все бывали в Де-Мойне
Все решения — ставки
Большинство решений — это ставки против самого себя
Ставки не хуже убеждений
Слышу — значит верю[8]
«Они видели игру»[9]
Упорство убеждений
Умным даже хуже
Спорим?
Уверенность: определяем по-новому[10]
ГЛАВА 3
Ник Грек и другие уроки «Хрустального салона»
Результаты — это обратная связь
Причина — удача или мастерство?
Обратный отсчет — это непросто. Феномен SnackWell[11]
«Я бы всегда выигрывал, но удача против»[12]
Принцип «Всё или ничего» снова поднимает голову
«Наблюдая, можно многое заметить»[13]
Результаты других людей влияют на нас[14]
Новый облик привычки[15]
Спектр возможностей
Трудный путь
ГЛАВА 4
«Я, что ли, идиотка?!»[16]
Красная или синяя таблетка?
Не все группы созданы равными[17]
Группа поощряет точность
«Сто бургеров White Castle… и большой коктейль»: как ответственность улучшает решения
Группа — идеальная среда для контактов с разными точками зрения[18]
Федеральные судьи: заносы случаются[19]
Социальные психологи: поддерживающие группы и «Академия инакомыслия»
Научный тотализатор[20]
ГЛАВА 5
Магия: от коммунизма к скептицизму[21]
Мертоновский коммунизм: больше значит больше[22]
Универсализм: не казните гонца
Беспристрастность: у каждого есть конфликт интересов, и это заразно
Организованный скептицизм: аргументы и дружелюбие
Общение с миром за пределами группы[23]
ГЛАВА 6
Пусть Марти Макфлай встретится с Марти Макфлаем
Ночной Джерри[24]
Сначала сожалеем, потом действуем
Спущенное колесо, тикер и зум-объектив[25]
Мыслим перспективно
Тильт[26]
Договоры Улисса
Ругательная банка решений
Разведка: карта будущего[27]
Сценарное планирование на практике
Ретрополяция: от позитивного будущего к настоящему[28]
Премортем: обратный отсчет от негативного будущего[29]
Ретроспективный детерминизм, или Не пилите сгоряча
Благодарности
получить-аудиокнигу

Как получить аудиокнигу?

подписаться в телеграмподписаться на ютуб

регистрация для зрячих

Другие аудиокниги автора:

Подписаться на комментарии

Добавить комментарий