Аудиокнига Устойчивость команд в турбулентное время – Александра Бесчастная, Лада Вечер

обложка аудиокниги Устойчивость команд в турбулентное время

  • Автор: Александра Бесчастная, Лада Вечер
  • Серия: Бизнес вектор 1
  • Жанр: Менеджмент
  • Время звучания: 01:41:30.12
  • Язык: русский
  • Формат: mp3
  • Размер аудиофайла: 69.69 МБ
  • Описание аудиокниги “Устойчивость команд в турбулентное время”:

    «Устойчивость команд в турбулентное время» – это книга-тренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать её команде, когда вокруг всё меняется.
    Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с которыми мы работали весь 2022 г. и продолжаем работать.
    В основу подхода мы положили модель устойчивости Roffey Park Institute. Это организация, которая занимается исследованием турбулентности, создает инструменты адаптации людей и команд в постоянно меняющейся среде. Мы детально разобрали модель, привели достаточное количество примеров из жизни, дали яркие эмоциональные видео-иллюстрации, видео-разборы.
    Читайте, тренируйтесь, используйте модель устойчивости в своих командах!

    Содержание аудиокниги :

    Лада Вечер, Александра Бесчастная Устойчивость команд в турбулентное время книга-тренинг для руководителей
    Об авторах
    О чём и для кого эта книга
    Часть 1 Турбулентность
    1. Что такое турбулентность и как она формируется
    2. Как турбулентность влияет на бизнес
    Часть 2 Устойчивость
    3. Какую команду можно считать устойчивой
    4. Кривая принятия изменений
    5. Элементы командной устойчивости
    Часть 3 Эмоциональная регуляция: вернуть значимость команды
    6. Признать эмоции
    7. Осознать свои ценности
    8. Обозначить ценность каждого члена команды
    9. Выражать благодарность
    Часть 4 Перспектива: сформировать восприятие
    10. Круг влияния и круг забот
    11. Настроить «зум»
    Часть 5 Связь: настроить каналы коммуникации с командой
    12. Быть в едином инфополе
    13. Коммуникация руководителя в период турбулентности
    Часть 6 Цель: вернуть ясность и контроль
    14. Действовать через «яркие пятна»
    15. Искусство маленьких шагов
    16. Отмечать промежуточные результаты
    Практикум
    Эмоциональная регуляция
    Перспектива
    Связь
    Цель
    Командный воркшоп «Создание/поддержание устойчивости команды»
    Дополнительные ресурсы
    Список источников

    Ссылка для зарегистрированных:

    Войдите на сайт, чтобы увидеть скрытое содержимое.

    Менеджмент

    Как получить аудиокнигу?

    подписаться в телеграмподписаться на ютуб

    регистрация для зрячих

Подписаться на комментарии

Добавить комментарий