Аудиокнига Пять пороков команды: практика преодоления — Патрик Ленсиони

обложка аудиокниги Пять пороков команды: практика преодоления

  • Автор: Патрик Ленсиони
  • Серия: МИФ Бизнес 1
  • Жанр: Экономика
  • Время звучания: 04:04:29.28
  • Язык: русский
  • Формат: mp3
  • Размер аудиофайла: 167.87 МБ
  • Описание аудиокниги «Пять пороков команды: практика преодоления»:

    Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, чтобы превратить дисфункциональную группу работников в слаженную команду. Он рассказывает о практиках, инструментах и упражнениях, с помощью которых можно преодолеть каждый порок команды и пересобрать ее уже на здоровой основе.
    Кроме того, в каждом разделе есть чек-лист: он позволит выявить неочевидные трудности, с которыми сталкивается команда и о которых, возможно, не решается говорить открыто.
    Эта книга поможет топ-менеджерам, линейным руководителям и консультантам быстро и эффективно реализовать концепции Ленсиони в своих командах.

    Содержание аудиокниги :

    Патрик Ленсиони Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
    Информация от издательства
    Для чего эта книга?
    Часть I. Определимся с понятиями
    Аргументы в пользу командной работы
    Коротко о предлагаемой модели
    Два важных вопроса
    Часть II. Борьба с пятью пороками команды
    Борьба с пороком 1
    Борьба с пороком 2
    Борьба с пороком 3
    Борьба с пороком 4
    Борьба с пороком 5
    Часть III. Ответы на вопросы. предвосхищая трудности
    Часто задаваемые вопросы
    Возражения участников дискуссии
    Препятствия, которых надо избегать
    Часть IV. Как сформировать команду
    План действий по формированию команды
    Первая выездная встреча
    Подробнее о приемах и упражнениях
    Глоссарий
    Источники
    Слова благодарности
    Об авторе
    МИФ Бизнес
    Над книгой работали

    Ссылка для зарегистрированных:

    Войдите на сайт, чтобы увидеть скрытое содержимое.

    Экономика

Подписаться на комментарии

Добавить комментарий